اقدام اصلاحي ، که در تمامي استاندارد هاي مديريتي  و سيستم مديريت کيفيت استفاده ميشود ، اقدامي براي از بين بردن علت بروز عدم انطباق بالفعل مي باشد با انجام اقدام اصلاحي علت بروز عدم انطباق بوجود آمده حذف مي گردد . عدم انطباق ها مي تواند توسط تمامي کارکنان شناسايي شده و به مديريت  در سيستم هاي مديريتي اعلام گردد.

معرفي رويكرد فرآيندي به عنوان يكي از اصول هشتگانه مديريت كيفيت و امكان تجزيه و تحليل داده‌هاي جمع‌آوري شده و استفاده از آنها، در پايش اندازه‌گيري فرآيندها، باعث شده است تا، همواره يكي از دغدغه‌هاي مديران، ارزيابي كمّي فعاليت هاي سازمان خود باشد.

امروزه روند اجراي عمليات شرکتها همواره در حال تغيير است و به عقيده ما عملا هيچ شرکتي نمي تواند محصول نرم افزاري خريداري نمايد که دقيقا منطبق بر نيازهايش بوده و در جريان تغييرات و تحولات نيز همواره پاسخگو باشد .

شرکت توف نورد ايران از جمله مشتريان اين شرکت ميباشد که .....